Konfliktseminar mit Manuel Marburger
Oder warum Reibung nicht immer für Wärme sorgt.
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Konfliktlösungen.
Dies und noch weitere spannende
Lösungsansätze im Vortrag:
Top in Form für Konfliktlösungen!
Sprechen Sie mit uns, wir machen (fast) alles möglich!
Lassen Sie uns einen Ausflug machen.
Und zwar in eine Welt, die sich im Geiste völlig von der unseren unterscheidet.
Es geht nach Asien.
Natürlich kennen Sie die Produkte aus Fernost. Dort wird ja so ziemlich alles produziert, was wir dann konsumieren.
Besonders in technischer Hinsicht geht es nicht mehr ohne China, Korea und Japan. Doch warum sind die Asiaten gerade in solchen Dingen so immens erfolgreich?
Disziplin sagen die einen, Meister der Kopie sagen die anderen.
Wie dem auch sein, das Geheimnis liegt meiner Meinung nach oft in der Konfliktbewältigung. Man geht anders an Probleme, Herausforderungen und Konflikte heran und das schafft vermeintlich Marktvorteile.
In Asien zählt nämlich nicht das Individuum, sondern immer nur die Gemeinschaft. Jedem soll es gut gehen und die einzelne Meinung zählt nicht all zu viel.
Versuchen Sie dort doch mal eines der Bücher zu bekommen, die es in der westlichen Hemisphäre zuhauf gibt. Sie wissen schon, eines dieser Werke, in denen es um Selbstverwirklichung geht. „Heute fängt mein neues Leben an“ oder „Tu was Dir Spaß macht“ und so weiter und so weiter...
Werke dieser Art finden sich dort eher selten, weil es nicht der Einzelne ist, der sich vollenden soll, sondern eben alle. Logisch, dass bei diesem Ansatz und Einstellung Konflikte weitestgehend ausbleiben.
Alles löst sich in vermeintlichem Wohlgefallen auf, doch:
Ist das wirklich wünschenswert?
In Deutschland haben wir uns in den letzten Jahren ja eine regelrechte Streitkultur anerzogen.
Über alles wird diskutiert, abgewogen und abgestimmt. Das lähmt natürlich manchmal auf der einen Seite, schafft aber auch Potential für überraschende Ideen und Innovationen.
Wenn Konflikte allerdings überhand nehmen, wird daraus schnell ein zäher Brei, der nicht vorankommt und Ihre Mitarbeiteraktivitäten lähmt.
Es ist also wie überall: Die Mischung zählt. Willenlose Ja-Sager sind genauso unerwünscht wie die ewig Streitlustigen, die außer Protest nichts vorzuweisen haben.
Den idealen Mix zu finden ist aber (leider) nicht so einfach.
Es braucht ein gekonntes Konfliktmanagement, um aus unterschiedlichen Ansichten anregende Maßnahmen werden zu lassen.
Einer, der diese Disziplin besonders gut beherrscht, ist Manuel Marburger. Er hat eine erfolgreiche, sehr schnell expandierende Firma geführt und musste sich dort natürlich immer wieder den Konflikten der einzelnen Mitarbeiter/Teams stellen.
Er wollte dabei aber immer mehr als nur ein Schlichter sein. Deshalb hat der heutige Keynote Speaker und Trainer sie gewissenhaft studiert und probiert, die Brennpunkte, die jede Konfliktschulung in petto haben muss:
Konfliktentstehung
Wo liegen die Quellen für eine mögliche Disharmonie? Was kann ich tun, um schon im Vorfeld wichtige Schritte einzuleiten? Und wann es dann doch soweit kommt, wie steuere ich dagegen?
Mitarbeitersichtung
Was damit gemeint ist? Werfen Sie einen genaueren Blick auf die Menschen, die mit Ihnen/für Sie arbeiten. Was beschäftigt sie? Wo ist vielleicht ein Anflug von Unzufriedenheit festzustellen? Menschen neigen ja dazu, Dinge herunterzuspielen oder groß aufzublasen. Seien Sie deshalb wachsam und reagieren Sie zeitnah und mit Respekt.
Testen Sie sich selbst
Wo bzw. wie ist Ihre Rolle im Unternehmen? War und ist mein Verhalten immer so tadellos gewesen, dass ich mir keine Vorwürfe zu machen brauche? Das Ganze nennt man einfach Selbstreflexion und es ist überaus wichtig. Und wenn dem nicht so ist, wie kann ich es das nächste Mal besser machen?
Chancen erkennen
Wie sagt der Volksmund so schön: Nichts ist so schlecht, als dass es nicht für irgendetwas gut ist. Gleiches gilt selbstverständlich auch für die Konfliktschulung. In mancher Auseinandersetzung wird beispielsweise ein regelrechter Berg aus Energie frei gesetzt. Wenn man dies zu nuten weiß, bekommt man unter Umständen Ergebnisse, die man so nie erwartet hätte.
Manuel Marburger will nicht unbedingt nur Harmonie mit allen Mitteln
Wenn Sie jetzt denken, ich hole mir den Marburger für ein Seminar zur Konfliktschulung und alles wird Friede, Freude, Eierkuchen, dann haben Sie sich (glücklicherweise) getäuscht.
Wie schon erwähnt will er alles, nur eben kein namenloser Schlichter sein. Er ist gleichermaßen Zuhörer und Ratgeber.
Dabei wird er agieren, wie ein doppelter Espresso: Absolut anregend.
Er fordert von jedem einzelnen Statements sowie Bekenntnisse und geht der Sache dann auf den Grund. Selbst komplizierte Sachverhalte erscheinen dann plötzlich in einem gänzlich anderen Licht. Und wenn es die Situation erfordert, wird auch um jedes Wort, um jede Meinung gerungen.
Natürlich nicht körperlich, sondern nur rhetorisch.
Zurück zum Anfang
Manuel Marburger ist also weit weg von der asiatischen Philosophie, in der die Gemeinschaft alles ist.
Er will mit seinem Seminar „Konfliktschulung“ etwas gänzlich anderes:
Jede Meinung respektieren und das Individuum fördern.
Wenn Sie sich nun fragen, ob es für ein Unternehmen nicht einfacher wäre, den fernöstlichen Weg zu gehen, um schnelle Erfolge zu feiern, also die Konfliktschulung auf ein Minimum zu beschränken, wird Ihnen Manuel Marburger das Gegenteil beweisen.
Er hat es schließlich schon selbst getan, indem er sich aus der Masse emporgehoben hat und seinem eigenen Weg gefolgt ist - aller Widrigkeiten zum Trotz.
Die Konflikte, die er dabei zu lösen hatte, musste er oft genug ganz mit sich alleine ausfechten. Hier half keine Gemeinschaft, hier zählte nur die eigene Kraft.
Das will Manuel Marburger ebenso auf diesem Seminar weitergeben: Den Glauben an sich selbst, gleichzeitig aber auch die Kraft der Gemeinschaft.
Es ist wie immer bei ihm: Sie bekommen ein Rundum-Paket, dass keine Wünsche offen lässt. Und wie immer ist auch Ihre Mitarbeit gefragt. Lassen Sie sich also auf eine ganz neue Erfahrung ein und lernen/erleben Sie, wie man heute Konflikte meistert.
Manuel Marburger dagegen spricht Klartext und seine Konfliktschulung ist dabei erfrischend unterhaltsam und durchaus fesselnd.
Ein Tag, der in Erinnerung bleibt ist das Seminar mit Manuel Marburger garantiert.
Seminarinhalte:
Alle Seminarinhalte sind in Absprache flexibel gestaltbar und individuell an Ihre Bedürfnisse anpassbar.
Für Unternehmer, Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Berater und alle Mitarbeiter, die Konflikte lösen müssen und wollen.
Konfliktarten
Konflikte erkennen:
Konflikte besser lösen:
Eigene Einstellung zu Konflikten erkennen
Ihr Nutzen:
Sie lernen sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander zusetzen und ein aktives Konfliktmanagement in Gesprächen mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden umzusetzen.
Erkennen Sie Grenzen bei der Lösbarkeit von Konflikten und lernen Sie, damit konstruktiv umzugehen. Sie erhalten damit praxiserprobte Werkzeuge an die Hand, die Zusammenarbeit zu verbessern, sich und Ihr Umfeld zu motivieren und somit effektiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit Manuel Marburger!
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- 63628 Bad Soden-Salmünster
- +49 6056 912 388
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